建築や土木などのビジネスの1つまたはいくつかの側面を、人的資源の増加やその他の方法でアウトソーシングすることは非常に人気が高まっています。多くの魅力的な利点があるため、アウトソーシングは多くの企業が選択できる費用対効果の高い戦略になります。

他の仕事と同様に、アウトソーシングには独自の欠点と課題があります。あなたがそれをあなたが望む方向に進むようにそれをどのように扱い、制御するかを知っていることが重要です。この記事では、特にソフトウェア開発をアウトソーシングしている場合に、プロジェクトの制御を保持することについて詳しく説明しました。

それが何を意味し、なぜそれが重要なのか

あなたが建設中のプロジェクトの所有者であるか、クライアントに実装サービスを提供するコンサルティングビジネスである場合、この原則を理解する必要があります。もちろん、どちらの場合も、常に満足のいく結果が得られ、意図したとおりに目標を立てることを望んでいます。それを達成したい場合は、知的財産権を主張しながら、アウトソーシングプロセスを制御および監視する必要があります。

管理を維持することで、すべてのプロジェクト項目が意図したとおりに実装され、より良い結果が得られるようになります。また、特に大規模なアウトソーシングエージェントやプロジェクトの主要部分または全体のアウトソーシングでは、信頼も重要な要素です。

あなたのアウトソーシングされた土木工学サービスはあなたのニーズと目的に完全に正しいので、あなたは信頼によって制御を放棄することができます。マイクロマネジメントがないため、制御を維持することが簡単になり、中断することなく最善を尽くすことができるため、あなたとあなたのデザインパートナーにとって1-1の勝利になります。

アウトソーシング戦略が異なれば、制御レベルも異なります

アウトソーシング戦略の違いは、適用する制御のレベルによって異なります。つまり、あなたが保持できるコントロールのレベルに基づいて、アウトソーシングの種類を選択する必要があります。

マネージドサービス

完全に専門化された社内チームがなく、すべてをアウトソーシングに問題なく提供できる場合は、マネージドサービスがおそらく最適な選択です。マネージドサービスと連携してアウトソーシングする場合、管理や実行を含む開発プロセス全体をパートナーが行うため、プロジェクトに関与する必要はありません。

上記のようなプロジェクトのタイプは、多くの場合、ターンキープロジェクトと呼ばれる固定スコープを共有します。両当事者が最終結果を提出した後も、あなたが知的財産の所有者であることを確認するには、ホワイトラベルについてサービスプロバイダーと契約を結ぶ必要があります。

専任チーム

この種のアウトソーシングは、1人または複数の人をチームに引き込むための仲介者と見なされています。さらに、パートナーの開発プロセス全体、さらには開発プロセス全体も楽しむことができます。ただし、マネージドサービスの場合、専任のチームまたはプロジェクト管理チームは、パートナーエージェンシーよりも責任が高くなります。

このようにして、プロジェクトの進行を制御しながら、アウトソーシングしているチームに技術的な処理権限を委任することができます。

アウトソーシングは、社内に専門家がいない企業だけでなく、社内に専門家チームがあるが特定のスキルセットが不足している企業、必要な設計知識に不慣れ、既存のグループを強化するのではなく新しいグループを形成したい企業の両方にとって理想的です。

スタッフ増強/チーム増強

最高レベルのプロジェクト管理を簡単に維持できる選択肢の 1 つは、スタッフやチームを強化することです。社内チームの能力を向上させたり、組織のスキルギャップを埋めたり、プロジェクトに多数の特定のスペシャリストが必要な場合に、数人の専門家をアウトソーシングすることができます。

プロジェクトの開発に1人しか必要ないのであれば、フリーランサーを雇うべきです。2人以上の専門家が必要な場合は、お探しのアウトソーシングサービスプロバイダー代理店にお問い合わせください。これは、フルタイムの従業員を雇うプロセスよりも安価です。

パートナーエージェントには、プロジェクトの進行とスタッフの質を確保するための独自のポリシーがあります。最初に彼らがあなたに与えたスタッフに何か問題が発生した場合、彼らはそれに代わる別のチームを持つことになります。この人員配置アプローチにより、プロジェクトの人的資源と技術の両方を簡単に制御でき、結果として得られる製品またはサービスの唯一の所有者としてあなたを導きます。

建築・土木設計のアウトソーシングに求められるもの

あなたが選択することを決定する戦略の種類に関係なく、アウトソーシングすることを選択した場合は、あなたがあなたのプロジェクトに対して持っている制御のレベルに一致する良い建築または土木工学のアウトソーシングサービスを見つけるのに役立ついくつかのルールがあります。

技術的な専門知識: もちろん、資格のある技術を持つプロフェッショナルなパートナーを探すことが最優先事項です。これには、Civil 3D、Revit、AutoCADなどのソフトウェアを使用するスキルや、お住まいの地域での設計経験が含まれる場合があります。確かな専門知識と経験を持つパートナーを選ぶことで、複雑なプロセスであっても、低品質の結果について心配することなく、安心してタスクを割り当てることができます。
良好なコミュニケーション: 透明性のあるコミュニケーションは、信頼を築くための基本的な基盤です。開発パートナーがコミュニケーションに長けていれば、プロジェクトで彼らにタスクを割り当てるのも安全だと感じるでしょう。
企業文化: 文化的な類似性も重要な要素です。パートナーの文化が自分と似ていると、双方が価値観を共有し、物事を同じように見る可能性が高く、自分の思い通りにタスクを実行しやすくなります。繰り返しになりますが、値が似ていると、整合性が向上し、すべてを管理する必要がなくなります。
設計基準とベストプラクティスへの準拠: アウトソーシングプロバイダーや代理店と協力することで、彼らの仕事の基準を示すことができるので、彼らはあなたの知的財産と関連する潜在的なNDAを尊重してくれるので、より安心できます。その上、それは彼らが生み出す結果の品質を保証するものでもあります。上記は、建築およびエンジニアリングのアウトソーシングの国に関する情報です。

うまくいけば、上記の情報が、リモートチームにアウトソーシングするときにプロジェクトを追跡する方法に答えるのに役立つでしょう。あなたが質の高い建築製図または土木工学のアウトソーシングサービスをお探しの場合、AXAエンジニアはあなたのための主要な候補になります。お気軽にお問い合わせアウトソーシング業界について質問がある場合は、私たちはあなたのために無料で試用プロジェクトを喜んで実行します。